Mengukur Kekuatan Pilar-pilar Solusi MTDL

Everything is Digital, Digital is Everything

Metrodata Electronics (MTDL)

Perlahan namun pasti, berbagai bisnis yang ada akan beralih dari era konvensional menuju digital.

Pandemi COVID-19 yang melanda seluruh dunia membuat peralihan itu kian cepat. Beberapa industri dan sebagian pekerja mengubah perilaku bekerjanya dari kantor ke rumah (WFO to WFH) seluruh komunikasi dan pekerjaan secara virtual ini tentu saja sangat bergantung terhadap Teknologi Informasi dan Komunikasi.

Sebagai enabler digitalisasi bisnis, MTDL jelas mendapatkan tailwind dalam hal ini. MTDL diuntungkan dengan transformasi digital di berbagai sektor industri dalam beberapa tahun terakhir. Hal ini tercermin dari ROE MTDL yang selalu di atas 15% dalam beberapa tahun terakhir.

Tailwind adalah angin yang mendorong ekor (tail) pada pesawat terbang, senantiasa membantu meningkatkan laju pesawat. Istilah tailwind juga dipakai dalam dunia keuangan. Merujuk kepada situasi tertentu (biasanya dalam skala makro ekonomi) yang dapat mengakselerasi laju pertumbuhan penjualan atau laba bersih pada industri tertentu.

MTDL memiliki dua segmen bisnis utama, yaitu bisnis distribusi dan solusi & konsultasi. Saat ini, sebagian besar pendapatan disumbang oleh segmen distribusi yang mencapai 76%.

Mulainya Industri 4.0 dan digitalisasi bisnis di berbagai industri memungkinkan adanya kebutuhan yang beragam dan unik, yang disesuaikan dengan permintaan perusahaan. Posisi MTDL sebagai “The Pick & Shovel Business” justru menguntungkan perusahaan karena dapat menawarkan solusi dan konsultasi sesuai dengan kebutuhan pelanggannya.

Layaknya pilar di sebuah rumah yang berfungsi sebagai penyeimbang dan menopang bangunan di atasnya.

Seberapa penting dan kuat pilar solusi & konsultasi ini untuk menopang kelangsungan bisnis MTDL dalam jangka panjang? Atau jangan-jangan pilar tersebut hanya memberi kesan estetik yang “mempermanis” tampilan bisnis?